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在电子商务领域，马云显示了自己的独特视角和预见性 。无论是C2C的淘宝网、第三方担保交易的支付宝、B2C的淘宝商城，阿里巴巴均准确定位，并快速做大，抢得龙头地位。14年时间，阿里巴巴打造出一条完整的电子商务产业链，实现了从消费者到厂家到原材料的全链条贯通，支撑起未来中国电子商务发展的主流。

从B2B到淘宝，到支付宝，到聚划算，到云计算，到手机操作系统，到我们的阿里金融，我们创新一路走来，创新承载了我们的业务，承载了我们的未来，我跟我的团队会更加推动我们公司内部的创新，无论在薪酬福利、内部的奖惩制度上面、晋升制度上面，鼓励那些承担责任、敢为人先、敢于承担责任的人，希望我们更多的老人做新业务、新人做老业务，更多的老同事能站出来，把我们的创新传承下去。

1999年，怀揣着建立最伟大世界互联网公司的梦想，马云创立了阿里巴巴，提出要把全世界的商人联合起来得惊人口号。

创业之初的艰难和白眼、03年非典、08年的金融危机，一切艰难困苦都没能阻挡他前进的步伐。

并购后阿里巴巴的业务拓展到了门户网站和搜索领域，实现了相关业务多元化发展。雅虎是全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。中国雅虎是雅虎于1999年9月在中国开通的门户搜索网站，中国雅虎开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，

阿里巴巴公司与雅虎公司在2005年8月11日宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，打造中国最大的互联网搜索平台。阿里巴巴公司将获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在中国的无限期独家使用权。同时，雅虎公司与阿里巴巴公司达成战略联盟关系，雅虎成为阿里巴巴公司的股东之一，占到阿里巴巴经济利益股份的40%，拥有35%的投票权。

事实上，阿里巴巴并购案并非无忧。一方面，阿里巴巴换出股份的比例过大，在换股过程中，雅虎得到了相对的控股权。另一方面，并购后的整合风险不容小觑。阿里巴巴和雅虎中国是两个独立的品牌，有着各自的品牌形象。同时，雅虎中国体内的3721在收购前与雅虎中国仍处于相对独立的地位。这样，如何准确区分品牌的不同定位，是对雅虎中国进行整合时面临的主要问题，也是这次收购后面临整合风险的症结所在。

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深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高，100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材，更有拿破仑一样的伟大志向！

——美国《福布斯》杂志

阿里巴巴集团创始人，董事局主席， 前CEO（首席执行官）

创业需要知识，知识带来财富

1.企业的含义及类型。

2.什么是公司？股份有限公司和有限责 任公司有何异同？

3.公司的组织机构由哪三部分组成？

4.公司制有什么优点？

5.企业经营成功主要取决于哪些因素？

6.企业兼并和破产有何积极意义？

目的

作用

性质

向社会提供商品或服务

经济组织

企业