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企业的经营与发展

第五课第一框

1.公司经营成功的因素

2.企业兼并、破产、联合

自主学习

创新半导体股份有限公司

人力资源部

市场部

营销部

生产部

技术部

公司各部门集思广益

海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。

从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。

海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。

联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？对我们公司有什么启示？

（一）经营成功的因素

1、制定正确的经营战略（首要条件）

2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势（关键）

3、诚信经营，树立良好的信誉和企业形象（秘诀）

1、创新半导体股份有限公司面临这种情况是

救还是不救 ？

救 VS 不救

（二）企业兼并、破产、联合

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